10月11日至12日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張興波一行到功小改擴建項目、宣會(huì )項目實(shí)地調研，對橋梁、隧道、場(chǎng)站等工程建設進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作進(jìn)行綜合檢查，詳細了解影響和制約項目建設的困難和問(wèn)題，研究解決措施和辦法，對下步工作提出要求。公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、相關(guān)單位參加調研檢查。
調研組強調，各項目要緊盯年度產(chǎn)值、計量、營(yíng)收等主要經(jīng)營(yíng)指標，細化分解年度剩余任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰，做到目標、舉措、責任、時(shí)限“四個(gè)清楚”，抓住關(guān)鍵要素，在施工組織上下足功夫，在現場(chǎng)管理上做好保障；要持續不斷抓質(zhì)量，認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強國重要論述，堅定不移推進(jìn)質(zhì)量強企，正確認識當前工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和不足，扛牢壓實(shí)項目質(zhì)量管理主體責任，強化工程質(zhì)量管理，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)工程，保障公司高質(zhì)量可持續發(fā)展；要統一思想認識、凝聚工作合力、強化使命擔當、狠抓項目建設，齊心協(xié)力攻堅難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除卡點(diǎn)，全力以赴保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度、抓環(huán)保、強管理，加強組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調，落實(shí)落細各項工作舉措。
調研組要求，要統籌好施工組織和安全保通工作，抓牢后汛期和四季度安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善與路政、交警、氣象等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)發(fā)布預警預告信息，嚴密排查安全隱患，堅決筑牢安全底線(xiàn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感統籌發(fā)展和安全各項工作，以時(shí)不我待的緊迫感筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩，以高水平安全保障項目高質(zhì)量建設；要充分發(fā)揮黨員先鋒隊、青年突擊隊、工人先鋒號模范作用，動(dòng)員廣大黨員和青年干部在項目攻堅戰中主動(dòng)挑大梁、勇?lián)敚P(guān)鍵時(shí)刻擔得起、沖得上、打得贏(yíng)，全力以赴保障任務(wù)目標安全優(yōu)質(zhì)高效完成。
（公路建設公司 陶志良）
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