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公路建設(shè)公司黨委召開(kāi)綠美通道經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議
發(fā)布者:admin    信息來(lái)源:原創(chuàng)    發(fā)布時(shí)間:2024-10-28     瀏覽次數(shù):1903
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10月28日,公路建設(shè)公司黨委召開(kāi)綠美通道經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,落實(shí)集團(tuán)公司培育和發(fā)展綠美通道經(jīng)濟(jì)部署安排,研討公司資產(chǎn)管理工作,研究下步工作舉措,釋放資產(chǎn)使用潛能,將資產(chǎn)勢(shì)能轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能,推動(dòng)公司綠美通道經(jīng)濟(jì)建設(shè)落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梅國(guó)新主持會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張興波就有關(guān)事項(xiàng)提出要求。會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部通報(bào)公司資產(chǎn)情況,經(jīng)營(yíng)管理部提出公司資產(chǎn)管理思路及發(fā)展方向,云嶺城投公司匯報(bào)資產(chǎn)管理情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門(mén)作了交流發(fā)言。

會(huì)議指出

2023年集團(tuán)公司提出了培育發(fā)展綠美通道經(jīng)濟(jì)的“交投方案”,并出臺(tái)了發(fā)展綠美通道經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)和若干三年行動(dòng),取得了積極成效。2024年7月,云南交投集團(tuán)培育和發(fā)展的綠美通道經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目入選綠色交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)專項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)首批試點(diǎn)。2024年10月,云南交投集團(tuán)“踐行綠色創(chuàng)新 發(fā)展綠美通道經(jīng)濟(jì)”案例榮獲2024交通企業(yè)社會(huì)責(zé)任(ESG)“卓越案例”。綠美通道關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)成為云南省交通運(yùn)輸廳核定給集團(tuán)公司的主業(yè)之一,主動(dòng)融入綠美通道經(jīng)濟(jì)建設(shè),也是公司應(yīng)對(duì)“后高速公路時(shí)代”發(fā)展的大勢(shì)所需。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

融入綠美通道經(jīng)濟(jì)建設(shè)是公司落實(shí)集團(tuán)“2712”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、“11222”工作體系的重要舉措,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四化同步、四態(tài)兼具、四質(zhì)融合”的綠美價(jià)值理念,努力實(shí)現(xiàn)由“修好路”向“修生態(tài)、修文化、修人心”的本質(zhì)化提升。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,因地制宜培育和發(fā)展以綠美路域經(jīng)濟(jì)、路衍經(jīng)濟(jì)、跨境走廊經(jīng)濟(jì)、數(shù)實(shí)融合經(jīng)濟(jì)、綠美品牌經(jīng)濟(jì)“五個(gè)經(jīng)濟(jì)”,全面激活交通基礎(chǔ)設(shè)施“產(chǎn)業(yè)鏈”價(jià)值,把公司現(xiàn)有的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)盤(pán)活,高效利用起來(lái),用資產(chǎn)撬動(dòng)發(fā)展勢(shì)能,讓資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議要求

全司上下要全力推進(jìn)公司資產(chǎn)盤(pán)活工作,深入挖掘資產(chǎn)的價(jià)值,尋找資產(chǎn)盤(pán)活突破口,有針對(duì)性制定盤(pán)活方案,采取最快、最有效的措施,盡快落地實(shí)施;要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)增加值,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要將資產(chǎn)盤(pán)活工作納入公司黨委調(diào)度機(jī)制和年度考核,實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,確保公司綠美通道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、資產(chǎn)盤(pán)活工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、云嶺城投公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參會(huì)。

公路建設(shè)公司 趙國(guó)增、洪承

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