10月28日，公路建設公司黨委召開(kāi)綠美通道經(jīng)濟工作專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，落實(shí)集團公司培育和發(fā)展綠美通道經(jīng)濟部署安排，研討公司資產(chǎn)管理工作，研究下步工作舉措，釋放資產(chǎn)使用潛能，將資產(chǎn)勢能轉化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能，推動(dòng)公司綠美通道經(jīng)濟建設落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)梅國新主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張興波就有關(guān)事項提出要求。會(huì )上，財務(wù)管理部通報公司資產(chǎn)情況，經(jīng)營(yíng)管理部提出公司資產(chǎn)管理思路及發(fā)展方向，云嶺城投公司匯報資產(chǎn)管理情況，公司領(lǐng)導班子成員、本部相關(guān)部門(mén)作了交流發(fā)言。
會(huì )議指出
2023年集團公司提出了培育發(fā)展綠美通道經(jīng)濟的“交投方案”，并出臺了發(fā)展綠美通道經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)和若干三年行動(dòng)，取得了積極成效。2024年7月，云南交投集團培育和發(fā)展的綠美通道經(jīng)濟專(zhuān)項試點(diǎn)項目入選綠色交通強國建設專(zhuān)項試點(diǎn)任務(wù)首批試點(diǎn)。2024年10月，云南交投集團“踐行綠色創(chuàng )新 發(fā)展綠美通道經(jīng)濟”案例榮獲2024交通企業(yè)社會(huì )責任（ESG）“卓越案例”。綠美通道關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)成為云南省交通運輸廳核定給集團公司的主業(yè)之一，主動(dòng)融入綠美通道經(jīng)濟建設，也是公司應對“后高速公路時(shí)代”發(fā)展的大勢所需。
會(huì )議強調
融入綠美通道經(jīng)濟建設是公司落實(shí)集團“2712”戰略發(fā)展目標、“11222”工作體系的重要舉措，公司上下要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“四化同步、四態(tài)兼具、四質(zhì)融合”的綠美價(jià)值理念，努力實(shí)現由“修好路”向“修生態(tài)、修文化、修人心”的本質(zhì)化提升。堅持系統觀(guān)念，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向，因地制宜培育和發(fā)展以綠美路域經(jīng)濟、路衍經(jīng)濟、跨境走廊經(jīng)濟、數實(shí)融合經(jīng)濟、綠美品牌經(jīng)濟“五個(gè)經(jīng)濟”，全面激活交通基礎設施“產(chǎn)業(yè)鏈”價(jià)值，把公司現有的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)盤(pán)活，高效利用起來(lái)，用資產(chǎn)撬動(dòng)發(fā)展勢能，讓資產(chǎn)優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。
會(huì )議要求
全司上下要全力推進(jìn)公司資產(chǎn)盤(pán)活工作，深入挖掘資產(chǎn)的價(jià)值，尋找資產(chǎn)盤(pán)活突破口，有針對性制定盤(pán)活方案，采取最快、最有效的措施，盡快落地實(shí)施；要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，強化市場(chǎng)化運營(yíng)機制，提高經(jīng)濟增加值，確保國有資產(chǎn)保值增值；要將資產(chǎn)盤(pán)活工作納入公司黨委調度機制和年度考核，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)研究協(xié)調解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，確保公司綠美通道經(jīng)濟建設、資產(chǎn)盤(pán)活工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
公司領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)負責人、云嶺城投公司黨政主要領(lǐng)導及相關(guān)人員參會(huì )。
（公路建設公司 趙國增、洪承）
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